2016年3月1日下午1點(diǎn)30分，由建設(shè)公司總經(jīng)理郝曉兵主持的項(xiàng)目部工作會(huì)議在朝陽(yáng)小區(qū)·海林御苑項(xiàng)目部二樓大會(huì)議室召開(kāi)，參加此次會(huì)議的人員有郝曉兵總經(jīng)理、工程部部長(zhǎng)周戰(zhàn)勝、項(xiàng)目經(jīng)理馮中樓以及項(xiàng)目部其他管理人員。

會(huì)議上，郝曉兵總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了2015年室外工程中存在的問(wèn)題，要求在今后的施工過(guò)程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕類似問(wèn)題發(fā)生。項(xiàng)目部每位員工應(yīng)進(jìn)行反思，履行崗位職責(zé)。技術(shù)上，認(rèn)真、深刻地剖析施工圖，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的圖紙應(yīng)及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)院溝通。質(zhì)量上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高質(zhì)量意識(shí)，所有工序必須嚴(yán)格按照規(guī)范逐一落實(shí)。4#樓、5#樓、7#樓、9#樓、11#樓、酒店等將要陸續(xù)開(kāi)工，要求所有員工都要有質(zhì)量意識(shí)，熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)拿出相應(yīng)的方案，以便在施工過(guò)程中將問(wèn)題全部消除掉。材料員采購(gòu)材料時(shí)，做到優(yōu)勝劣汰，不合格的材料禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。試驗(yàn)員在鋼筋進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)取樣、送檢，砼試塊取樣合理性，應(yīng)同條件養(yǎng)護(hù)的就放在同一樓層，確保質(zhì)量。盯樁人員認(rèn)真履行職責(zé)，要有記錄，杜絕漏樁現(xiàn)象。安全上，安全事故隨時(shí)會(huì)發(fā)生，每個(gè)人都應(yīng)該提高安全意識(shí)，本項(xiàng)目危險(xiǎn)源較多，要求項(xiàng)目部全體管理人員都要負(fù)起安全責(zé)任，把安全管理提高到一定的高度，及時(shí)消除違章作業(yè)和管理漏洞。建設(shè)公司工程部長(zhǎng)周戰(zhàn)勝要求年輕人要有報(bào)負(fù)、要有上進(jìn)心，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。在工作中，以圖紙為依據(jù)，以規(guī)范為準(zhǔn)繩，多看書(shū)，每天要有施工記錄，要把自己從一個(gè)旁觀者變成參與者。項(xiàng)目部經(jīng)理馮中樓要求在安全上不要存在僥幸的心理，臨電、防護(hù)等要跟蹤檢查，全員管理，齊抓共管。不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，提高個(gè)人能力，才不會(huì)被社會(huì)淘汰。負(fù)起責(zé)任心，提高工作效率。最后，郝曉兵總經(jīng)理要求項(xiàng)目部人員一定要認(rèn)識(shí)到自己的崗位，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真把事情干好，確保2016年各項(xiàng)工作順利完成。（楊楠）